2020年形勢(shì)十分嚴(yán)峻，會(huì)有一大批生產(chǎn)商、品牌商和代理商倒下。

無(wú)論是廠家的業(yè)務(wù)人員還是代理商的業(yè)務(wù)人員，會(huì)有一批失業(yè)或者賺不到錢(qián)。

如何應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的市場(chǎng)情況是我們必須面對(duì)的難題；

必須用創(chuàng)新的思維及模式及不畏艱難、艱苦奮斗的精神才有可能生存下來(lái)。

經(jīng)銷(xiāo)商普遍都是粗放式坐店經(jīng)營(yíng)，門(mén)店管理不科學(xué)、人員缺乏培訓(xùn)、管理制度不完善、信息不暢通等一系列問(wèn)題。

我們專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注紙箱、泡沫箱、封箱膠帶的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，打造優(yōu)質(zhì)品牌形象，迫切需要豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，先進(jìn)的管理理念、完善的管理機(jī)制和高效率的人員培訓(xùn)。面對(duì)市場(chǎng)變化需及時(shí)改變經(jīng)營(yíng)模式，才可能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中分得一粥半飲。